新时代下的新创业法则通常，国内创业者一般的思维模式往往是这样的：开创一个公司，将它做大、做好，然后像呵护孩子一样把它当做自己的终身事业。但却有这样一个人，有着与此完全相左的思维模式：他认为自己在一个阶段内把公司做起来了，如果退出比不退出能赚更多的钱，那就让别人去接受吧；他创办了携程网，并在风险资金的助推下，成功将之送上了纳斯达克，但之后他却选择了出售股票，套现推出；他创立了“如家”经济型连锁酒店，又以同样的运作模式，借助风险投资，把“如家”也送到了纳斯达克。如家上市后，他的选择再次让人大跌眼镜，他宣布退出了“如家”的管理层；他随后又创立了“汉庭”商务连锁酒店，如今，“汉庭”的增长速度比当初的“如家”还要快。他自从1992年离开学校后，始终保持着每三年换一个崭新身份的纪录；他个人的身家早以十亿计，然而对于这个始终停不下来的创业者来说，仍然只是“万里长征刚刚走完了第一步”！这个人就是创业传奇人物季琦！
法则一：互联网泡沫破裂，大量红极一时的网络明星企业开始大批死亡。原时代华纳CTO（首席技术官）的迈克尔·邓恩在接受美国《商业周刊》采访时说：“一家新兴企业，必须首次建立一个稳固的商业模式，高技术反倒是次要的。在经营企业的过程中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。”无论高科技产业，还是传统行业，都能够取得成功，关键是你要找出成功的商业模式，并把商业模式的赢利能力快速发挥到极致。
法则二：借风险投资的“鸡”生自己的“蛋”近年来，盛大、分众、聚众、百度、红孩子等财富新贵们与风险投资（VC）的完美联姻，拨动了每一个具有创富梦想的热血青年的心，这些有别于传统的高速积累财富的故事，在充分吊足了他们的胃口的同时，也为他们树立了可供参照的标杆，为他们指明了今后的努力方向。
法则三：高超的“轻资产”化运作。那就是“用最少的资金去撬动最大的资源，赚取最多的利润”。要实现这个目的，企业的客户资源、治理制度、管理流程等“轻资产”，必然要取代生产线等“重资产”，成为商业运作的新主角。而事实上，目前在国内，有不少的先锋创业者，比如PPG、ITAT等服装行业的黑马企业，已经开始将“轻资产化运作”做得风生水起、有声有色了。
法则四：创意能够照亮生意人类从来都不缺乏创意：中国的青铜器，埃及的金字塔，古巴比伦汉穆拉比法典……然而这些文明的产物在漫长的历史长河中，可以说并未改变人类个体的命运，只有少数人享受这些文明。
