苏泊尔成立于1994年。创业伊始，公司率先生产新标准压力锅一举占领压力锅市场半壁江山，成为炊具行业的领军企业。随后公司在2004年登陆a股资本市场，并于2006年被法国SEB集团收购，完成了从单一品类向多元化小家电品类的完美扩张。

1998年改革开放以后，居民收入大幅增长，导致家庭厨卫产品大幅增长，国内各大企业纷纷切入小家电领域。当时家庭中拥有量最大的产品无非是压力锅和普通锅两大品种，其中2004年压力锅的拥有率为68.8%，普通锅也以主要的炒锅为主，产品结构单一，当时不粘锅具普及率不足5%，其他类别小家电产品拥有率不到1%，市场空间异常巨大，为苏泊尔后来的发展奠定了基础。

苏泊尔的发展主要经历了三个不同的阶段。

第一阶段（公司上市之前）

阶段概述：单一产品打品牌

1994年，率先执行压力锅国家新标准，苏泊尔品牌走俏市场。

1996年，苏泊尔全行业首家通过“ISO9002质量体系认证”，产销全国，被誉为“中国压力锅知名品牌”。

1997年，率先行业内通过“美国UL安全认证”。

2001年，率先行业内通过“中国方圆产品认证”。

2002年，率先行业内通过“欧盟CE安全认证”。

2003年，压力安全电气化，第一台电压力锅诞生。

2004年，率先行业内通过“职业健康安全管理体系”

可以看到第一个阶段，苏泊尔是通过压力锅这一款产品打响了这个品牌，在2004年公司压力锅产品市场占有率高达47.04%，通过苏泊尔和后续我们要观察的家电类公司，可以发现家电产品要想打出一定的品牌，最好的方法是通过单个大品类单点突破占领大部分市场，并且该产品最好功能单一，并且符合国人的生活习惯。

可以看到2003年的时候苏泊尔产品还是比较单一，主要是压力锅，铁锅，汤锅等产品，不过不锈钢压力锅，汤锅，电饭煲占比逐渐扩大。