我们都知道，自12月5日，股市就经历了“两轮”重大利空，一个是意大利公投失败，一个就是险资“承诺”卖出格力电器。至此，A股行情投资风向发生了360°的转变。

万能险举牌时间，我们可以从万科开始发力开始，第一轮宝能，时间是在2015年11月（事实上之前就开始长达近1年的吃货），宝能的行为让若干险企看到“发财”的机会，理由很简单，“对赌”险，业务员提成很高，加上管理层的提成超过60%的都有，所以一旦出事需要赔付，险企自然各种不愿意。但万能险含管理提成也就10%左右，扣除给客户那几个点，赚的多的，都是净收益（这也是这几年险企基本面越来越强的原因之一），好的上市公司（价值投资），除了股价收益外，还有分红，就冲优良业绩下的分红，万能险都能给保险机构带来稳定的收益。在这里我们不过多展开，就今年11月数据，万能险规模就超万亿，其增速更是厉害，这样规模的资金参与股市，又是15年股灾后的熊市，没有更好的投资产品了，姚老板做了第一个吃螃蟹的人，大家发现监管层没啥反应，自然“关门放狗”。

但是好景不长，自许老板再次举牌万科，同时扩张垃圾股开始，市场规矩大有被破坏了的意味，但这不是重点，重点是险资余越疯狂，中小创择跟着倒霉，最倒霉的就是乐视成为了众矢之的，本来还能浑水摸鱼的，现在只能关门躲债，但乐视一关门，好了其它创业板被迫倒霉。在此之前，垃圾股对险资已出现仇视的姿态，随后监管层就差“逼迫”险资集体写下“再也不投资A股”，市场长熊至此.

美联储加息后，股市再也不是资金的主战场，钱荒给2017带来了无限未知，天黑的甚至以为是黑夜的到来，明确天亮后发现，哦原来一天的都是黑天鹅。如今保监会大没有停止处理险资的迹象，12月28日保监会对万能险业务整改不到位的华夏人寿、东吴人寿等2家公司采取暂停互联网保险业务、三个月内禁止申报产品的监管措施。同时，保监会将对全部9家已报送万能险整改报告的公司，派驻检查组进行现场核查，根据核查情况采取进一步的监管措施。

随着保监会的事件持续推进，能拯救A股的，恐怕也只有1月1日集中出台的各类新政了，保监会影响了投资风向，又影响了投资风格，笑了一批玩壳垂死挣扎的钱主，苦了一批期待中新的散户。