“我这次专程赶回襄阳，就是想带着在座的家乡人一起渡过难关。我是襄阳人，现在虽然拿下武汉、孝感两地‘地王’，但襄阳这块土地养育了我，我还是想给家乡人办点实事，就是操再多的心也义无反顾……”12月14日，从武汉赶回家乡的湖北开放集团董事长张开放，在襄阳银泰百货近千名全体员工及小业主会议上，掷地有声地讲出这番话时，现场顿时响起阵阵热烈的掌声。

12月初，在襄阳开放广场经营了近十年的银泰百货因整体产业调整，准备撤离襄阳。银泰百货原有500余名员工及200多名小业主闻此消息后，产生了动荡。多年的创业经历塑造了张开放知难而进的性格，做为最大业主的他本可置身事外，但浓浓的家乡情怀和社会担当让这个地道的“襄阳之子”暂时放下中标武汉、孝感两地黄金商圈的喜悦，在第一时间赶回襄阳，承担起接管银泰百货的重任。

为家乡做点贡献是张开放多年的夙愿，岂能遇到困难就知难而退。这个在襄阳颇有争议、又一度被武汉人质疑、先后拿下襄阳、武汉、孝感三地“地王”的民营企业家背后究竟有着怎样的传奇经历?14日，湖北开放集团董事长张开放接受了记者的采访。

心系家乡 襄阳“地王”横空出世

位于襄阳古城繁华地段的开放广场，诞生了襄阳首家五星级酒店;城市名人酒店、银泰百货、中信银行、中信证券、中百仓储等上市公司汇聚于此;屈臣氏、杰之行、海澜之家等知名品牌入驻其中……这里商贾云集，财富汇融，是襄阳人休闲购物的首选地之一。

从解放前的财神庙巷，到建国后举城皆知的劳动街，前来淘金的人云集于此，创造了平民商业街的神话。然而，随着时代的变迁，繁华渐渐落幕。从1999年接到拆迁通知，到2002年被纳入旧城改造规划，劳动街一度黯然失色，变得门可罗雀。直到襄阳“地王”开放广场的诞生，改写了劳动街的历史。

2003年，张开放以440万元一亩的高价拿下了劳动街这块黄金地段，成为当时的“地王”。“作为一个襄阳人，不能眼看着襄阳的好地段都被外地人拿走。”回忆起当初拍卖这块土地的情景，张开放至今记忆犹新。当时城区地价是80多万元一亩，拍到440万元一亩的天价连他自己也深感意外。当时他只有一个信念，一定要将这块地拿下。他拍下这块地，组建了共享实业有限公司。

“拿到地以后，张开放没有急于变现挣钱，而是一直在专心作实业。”开放集团负责人龚襄玲如是说。“襄阳这座省域副中心城市，遗憾的是连家五星级酒店都没有，开放集团一定要打造襄阳市第一家五星级酒店，为襄阳人民争口气。”带着为家乡争光的满腔热血，张开放义无返顾地从拆迁、规划到建造，一路摸爬滚打，一路挫折坎坷，斥资4亿元打造出襄阳人民引以为傲的五星级酒店。

光鲜的背后，少不了辛酸苦楚。谈起拆迁和建造过程中的艰辛，张开放很动情，他直言，当初公司创办开放广场，其艰辛是常人无法想象的，但作为“襄樊之子”，他从没向困难低头。自2004年筹建开放广场开始，张开放就一刻也没有“消停”过。5年时间里，他奔走全国各地，考察交流酒店管理经验。

功夫不负有心人，在张开放的努力下，开放集团成功克服了拆迁、融资、建设等一系列难题，与襄阳共享荣光和喜悦。在自身发展壮大的同时，张开放始终没有忘记襄樊这片让它成长的热土，他积极响应市委、市府的号召，“筑巢引凤”，大力发展招商引资。自2008年以来，先后引进了银泰百货、中信银行、中百仓储、海澜之家4家上市公司和10多家国内外知名企业。

引进项目对襄樊的意义何在?以中信银行为例，在进驻襄阳的5年时间内，该行就向襄阳企业提供200亿元的贷款，用于支持襄阳的发展建设。可以想见，这笔巨额贷款将助力襄阳的发展。

在张开放看来，一个优秀的企业家，就应该承担起应有的社会责任。据悉，开放广场总投资达7亿，该项目每年向国家创利税将达到4000多万，为2000多人提供就业岗位。仅今年上半年，该集团就吸纳了大批包括返乡农民工、大学毕业生在内的就业困难群体就业。

“共享不只是我们企业的共享，它是全体襄阳人的。”张开放说。正如开放集团最初的名字“共享”一样，他一直用行动贯彻着与襄阳、与襄阳人共享成果。

勇夺“地王” 让襄阳人名扬武汉

“这么大个武汉市，没有一幢襄阳的房子，我要在武汉最好的地段为襄阳人安个家。”张开放飞怀着感恩之心，坚定决心要为家乡多做实事。2009年，张开放带领着开放集团，进军武汉市场，邂逅了汉口饭店。

汉口饭店位于武汉解放路与青年路交汇处，是汉口最繁华的商业地带。建成于1956年，在1985年扩建时，一栋14层的主楼拔地而起，成为当时武汉的地标建筑;1998年前，这里一直是武汉市党代会、两会等各种大型会议主席团驻地;1999年，汉口饭店整体改制，此后一直命运多舛：2000年至2008年间，股权多次转手，先后被上海一家公司、中青旅集团、银泰百货公司接手。

2010年，为襄阳城市建设做出许多贡献的共享集团得到了武汉市和汉江区政府的高度认可，以4460元的“天价”从银泰集团手中收购了汉口饭店开发项目，拿下了这块黄金宝地，并耗资700万元买下了“汉口饭店”这块金字老招牌。当时，张开放向政府承诺，绝不当“二传手。”

“这是银泰的地，襄阳人能拿下，开玩笑?”、“襄阳人能花近5亿元买下这块地，怎么可能?”、“感觉不靠谱”……武汉人嗤之以鼻，纷纷质疑。最让张开放心寒的是，在汉阳区办手续时，被相关负责人质疑，“怀疑我是骗子，当面斥责我说假话。”张开放感慨，做一个企业家难，做一个有责任感的房地产开发商更难。

拿下土地后，张开放最初计划整合相邻地块，打造商业综合体，重振这块宝地昔日的雄风。并沿用“汉口饭店”之名，打造一座六星级酒店。岂料，天有不测风云，一年后，武汉市的“长江大改造工程”和“地铁2号线工程”相继上马，而汉口饭店所处位置均在两个项目的规划线上，为了给市政工程让路，张开放只能停手。这一停就是7年。“这么好的地段为什么荒着不开发?是不是在故意捂地?”看到空置7年的汉口饭店，不少市民疑窦丛生。

诚信是张开放一直践行的诺言。从2010年起，汉口饭店所在地块在开放集团手上捏了7年。7年来，只见拆房，不见建楼，临街的门面被全部打围，与人行道隔开，地块唯一残存的用途成了停车场。“每天早上一睁开眼，就要着急去还100多万元的银行贷款，相当于一台宝马车扔到长江里。”张开放调侃道。为了保住汉口饭店地块，他卖掉了他在襄阳的另两块地，甚至借过高利贷。

一路被“黑”，“死”过多次，张开放却以常人难以想象的毅力守住了汉口饭店。2012年12月8日上午，在武汉市政务服务中心的土地拍卖现场，湖北开放集团携央企华融集团以38.46亿元的竞价，一举拿下“汉口饭店”地块。“现场参与竞拍的开放集团员工流泪了。这泪水并不是拿地后的喜极而泣，而是一个民营企业家对承诺的坚守，一个绝境中得以重生的企业最终留下的心酸痛苦的缩影。除了开放集团，这块土地不会有竞争者。”一位业内人士表示，开放集团和汉口饭店之间的故事，行内人都很清楚，同行们都很钦佩，不会抢夺。

回报家乡 重振襄阳市场

在很多人印象，亿万富豪应该是穿名牌、开豪车、吃山珍，而在张开放身上丝毫看不到这种影子。初见张开放时，穿着简朴，言语平和，丝毫没有传说中的“土豪范儿”。

“张总能做到今天非常不容易，几乎每天凌晨5点便起来工作，忙得时候一天只吃一餐白面条。”开放集团员工这样评价张开放。令很多人深感疑感的是，虽然财富积累已经过亿，但年近六旬的张开放至今仍历经坎坷，愈挫愈勇，奋战不止，以坚强的毅力和创业的精神，成功化解了一个又一个危机，不断开拓新的领域。

2010年7月，开放集团引进国内知名度较高的城市名人集团，为规范酒店管理，共享大酒店更名为城市名人酒店，并于2011年3月25日，顺利通过了国家评定终检，成为襄阳首家五星级酒店。2014年，星级酒店迎来消费寒冬，城市名人酒店主动提出退出五星，老板撤资。“在最困难的时候，张总接管酒店，倒贴费用保住员工工资，保住酒店正常运转，不让一个员工失业，并带领大家闯出一条血路。今年我们终于可以向张总交一个较为满意的答卷。”一直在名人城市酒店任总经理的张群含着泪水动情地说。比起背上酒店沉重的包袱，放手对于张开放来说损失更小，但是看着公司从起步到现在，一步步走来的员工，怎可轻易舍弃，放下肩上的责任呢?

目前，受电商冲击，传统百货企业纷纷开始寻求转型，不少百货企业将目光转向了

O2O领域,。今年12月，于2008年入驻开放广场的银泰百货也提出撤离，商场内500余名员工何去何从时刻牵动着张开放的心。他顾不上竞标成功的喜悦，匆忙赶回襄阳，二话不说主动接管下了银泰百货，先自已出资保住员工工资和小业主返利。“这些员工大都在开放广场工作了8年以上，加上家属，就是二三千人，我就是借钱也要先解决这么多人的吃饭问题。”张开放说。

“如果开放集团不接管，广大业主将遭受损失，员工也将失业。广场周围有一些类似的实体，因商业综合体撤离而荒废至今。小业主别说收租金，就是连最基本的本钱都拿不到手。开放集团出资接管，体现了企业的社会担当。”银泰百货执行总经理李玉学说。开放广场接管银泰百货后，李玉学将带领他的团队，继续行使管理职能，并在张开放思路的指引下，做好从商业向医疗综合体转型的准备。

“同饮汉江水， 共圆发展梦。”张开放以一个民营企业家的大度胸怀，张开双臂，接纳了家乡人民，今后齐心协力，报团取暖，共建美好家园。